De methode is eenvoudig, universeel, generatie-overstijgend, praktisch en goedkoop. In honderd tot tweehonderd uur maak je een programma om het aantal vertrekkende medewerkers in jouw organisatie met wel 40% te verminderen. Dit zijn de tien hoofdpunten.
Hoe én vooral waarom bereken je de kosten van vertrekkende medewerkers?
In vele sectoren, denk aan de ICT, techniek en de zorg kampen werkgevers, ondanks de Corona crisis, met structurele medewerkers tekorten en vissen recruiters in